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APPLICATION · 新申请

先定义业务,再选择许可路径。

公司注册、Global Business Licence(GBL)和具体金融业务许可,是不同层次的要求。把产品、客户和资金流说清楚,才能确定向 FSC、BoM 或其他主管方办理什么手续。

申请路径讨论 · 品牌视觉示意,非实际客户或监管会议。
申请路径讨论 · 品牌视觉示意,非实际客户或监管会议。

01 / BUSINESS MAPPING

用业务实质,建立监管映射

常见业务起点;并非预先确认的许可组合
计划开展的活动优先核对的路径不能忽略的边界
证券交易、经纪、衍生品或投资建议FSC Investment Dealer / Investment Adviser 具体子类及人员许可承销、自营、客户资产与交易执行逐项核对;SEM 会员和境外市场准入另办。
基金设立及管理基金授权、管理人、托管与行政管理;适用时评估 GBL、VCC 或 PCC基金产品授权不等于管理人牌照,也不自动包含销售资格。
支付、汇款、电子钱包或吸存按地域及法定业务评估 BoM 支付/银行制度,或适用的 FSC 支付中介路径支付中介、支付服务、银行存款不是同一权限。
虚拟资产交易、钱包、托管、顾问或平台逐项对应 VAITOS 下 Class M、O、R、I、S;发行另评估 ITO 注册单一类别不自动覆盖其他类别或法币支付业务。
保险、养老金及其他非银行金融对应机构、计划、人员及专项批准按实际活动和法律性质识别,不把登记、认可都称作同一牌照。

初步访谈还需覆盖:客户所在国与营销地区、专业或零售客户、是否接触客户资产、外包与技术系统、集团现有许可及关联方交易。

资本、人员与本地运营,分别落实

资本与财务可持续性

资本按具体许可子类及条件核定,不能将附件中不同数字拼成统一门槛。另编制营运资金、持续资本缓冲、保险、技术与人员预算;资本金不是支付给顾问的费用。

股东与关键人员

识别股东、最终受益所有人及控制人,解释财富与资金来源;董事、负责人、合规主任、MLRO/副 MLRO 及代表人员,按各自适当性、资格、独立性与批准要求配置。

地址与真实管理

GBL 须落实持牌管理公司、本地管理控制和适用经济实质,包括至少两名居民董事等要求。注册地址、办公室、会计记录、核心创收活动和本地资源应匹配业务,而非只租邮箱。

申请资料工作清单

  • 公司章程、设立文件、股权图、集团关系及最终受益所有人声明。
  • 经适当认证的身份、地址、履历、专业资格、诚信与任职同意资料。
  • 业务计划、产品与客户画像、地域限制、资金流和交易流图。
  • 资金来源、实缴资本证明、财务预测、营运预算与压力情景。
  • 治理、AML/CFT、客户资产保护、投诉、利益冲突、外包及业务连续性制度。
  • 银行、托管、执行、技术系统、网络安全、场所及人员安排。

初次咨询不需在公开表单上传身份证件或银行流水;正式尽调资料另经约定的安全渠道提供。

申请流程与节点

  1. 确认边界与差距

    形成业务与许可对应表,识别跨境限制、前置条件和不适用路径。

  2. 搭建实体及运营架构

    选择结构、聘任适用本地服务商,核对资本、股权、人员及场所。

  3. 准备并审阅申请文件

    建立一致的商业计划、预测、制度与证明材料,完成认证和签署。

  4. 提交及答复监管问题

    依适用路径递交申请、支付官方费用,并由相关责任方答复问询及补件。

  5. 落实批准条件及运营准备

    核实正式许可及条件,分别完成开户、系统和服务商准备后,才在获准范围内启动。

LET’S TALK · 与唐生沟通

从您的实际业务开始,讨论下一步。

请先说明业务模式、客户地区、股权背景及拟申请或收购方向。唐上永(唐生)与仁港永胜按个案梳理范围、资料缺口和费用构成,不承诺审批、开户或交易结果。